En la tarde del 1 de marzo de 2016, el piloto Pedro Sánchez dio cientos de vueltas con el nuevo vehículo producido por la unión temporal de dos escuderías. El modelo que probó tenía instalado el clásico motor de explosión, con invisibles avances tecnológicos de la escudería PSOE, para la que Sánchez trabajaba hasta ahora, -y con la que mantiene contrato aún- y una nueva escudería, de marca C´s, que pretende haber adaptado un modelo europeo, aligerándolo de peso y alerones.

El trabajo conjunto de ambas escuderías, aún inacabado, se interpreta por los especialistas, fundamentalmente, como un intento de revitalizar la vieja escudería socialista, amenazada de escisión, e incluso con riesgo de ser absorbida por otras marcas, debido a los problemas técnicos y económicos que arrastra, que le han hecho perder identidad y credibilidad.

El circuito de pruebas no resultaría apto para probar las prestaciones de los modelos que, además, no están plenamente desarrollados, y que, verosímilmente, no se pondrán en el mercado hasta la próxima temporada, prevista para principios de junio. El hemiciclo del Congreso de Diputados, con su trazado convencional, tiene fama de frío y, aunque parece cómodo para vehículos y conductores, la tensión ambiental puede provocar salidas de pista sonoras de aquellos pilotos que se confíen y que no hubieran valorado sus fuerzas correctamente.

La exhibición venía precedida de una gran expectación, y el público, cuidadosamente elegido por un complejo procedimiento llamado Hond´t , abarrotaba las plazas disponibles para contemplar aquella en directo. Había más de 800 periodistas acreditados -unos por pasión o compasión, pocos por sueldo- y, entre los invitados se detectaban incluso más rostros conocidos que entre los de asiento fijo.

Hubo decepciones para los que esperaban más intensidad y algún número acrobático. Sánchez no es piloto que guste de la espectacularidad, y aunque el llamado circo de la Fórmula Congreso se presta a exageraciones, estuvo moderado, incluso previsible. En una primera evaluación, quienes siguieron sus evoluciones por televisión -pocos de continuo, la mayoría, a ratos- mantienen su opinión de que el vehículo tiene aceptable diseño, pero necesita incorporar más potencia, pues hace extraños a la primera de cambio.

El vehículo que pilotó Sánchez se deslizó por la pista con suavidad al principio, y su conductor procuró mantener en una marcha moderada, para no forzar el motor. Tenía sentado en el asiento del copiloto a Albert Ribera, con el que había estudiado previamente el recorrido, señalado las curvas,  marcado cambios de peralte y algunos baches que deberían obviarse.

Buena parte de la exhibición de Sánchez parecía destinada a convencer a otra escudería para que abandonase las pruebas e invitarle a incorporar algunas de sus propuestas de mejora.  En una zona bien iluminada por los focos se sentaba  el piloto Pablo Iglesias, rodeado de mecánicos de la escudería Podemos, entre los que figuraba un experto en artes cordiales: el discípulo del añorado Ernesto Laclau, Errejón, ganador de trofeos en carreras de karst.

La escenificación resultó emocionante cuando el piloto ganador del último rally, Mariano Rajoy, que, sin embargo, acabó estrellando el vehículo que se le había confiado, expresó su menosprecio, reiterando a sus admiradores que nadie podría hacerlo como él, si le dejaran pilotar otra vez. Pero Sánchez, cada vez que pasaba ante él, le hacía un corte de manga.

Por el telefonillo interior se escuchó el mantra reiterado, por el que Sánchez preguntaba a los mecánicos de la escudería Podemos y al propio Iglesias: «¿por qué no se sienta ya Pablo en el asiento del copiloto? ¡Tenemos sitio para él!, ¡Por lo menos, que se retire, y nos permita incorporar a nuestro motor ese mecanismo secreto con el que mejoraron la potencia del suyo!».

El silencio fue, con todo, la única respuesta y, al terminar la última vuelta de Sánchez, que duró más de lo esperado, los demás pilotos se recogieron para preparar sus exhibiciones de mañana. No habrá sorpresas ni sobresaltos. Sin el motor de la escudería PSOE-Ciudadanos, aunque imperfecto, la potencia de sus artefactos será aún menor, y, por mucho que arriesguen, el espectáculo será, además de aburrido, inconsistente .

Las tecnologías de información y comunicaciones se ha mostrado muy capaces para desgarrar las costuras del tejido empresarial tradicional,  haciéndolo, allí donde penetran, muñones sanguinolentos. Por eso, quienes tengan la capacidad creativa para encontrar una aplicación de las mismas en algún lugar de la estructura de producción y servicios, pueden probar a arrancar un bocado de la actividad clásica y, aunque carezcan del músculo para engullirlo, tratar de poner velas a alguna gran corporación,  para que sus ejecutivos se fijen en su trabajo, y les compren la idea antes de que el excesivo éxito les queme las débiles entrañas financieras.

Es un momento, sin duda, apasionante, en el que se están cambiando las formas de resolver las cuestiones básicas de la Humanidad, que se traducen, eliminando toda hojarasca sentimental y florilegios, en vivir de la mejor manera posible. Las Empresas de Base Tecnológica (EBTs), que en España, como en todo el mundo, se llaman start-ups, se esfuerzan en presentar soluciones nuevas a los viejos problemas. Observando el crecimiento de las que tienen éxito, sin embargo, se detecta que el trabajo que realizan no es de simple sustitución: al manejar herramientas muy eficaces para el tratamiento y difusión de la información, el crecimiento de su facturación es exponencial y, combinadas con nuevos materiales, otros hallazgos, economías de escala, etc., están provocando un cambio dramático, no solo en el hacer de las cosas, sino en la distribución de las plusvalías y en la demanda de trabajo, en calidad y cantidad.

De ahí el interés de las empresas establecidas para controlar su futuro, de las dos maneras posibles: ahogándolas o, si no fuera posible, adquiriéndolas antes de que les hagan más daño. Las start-ups que sobrevivan a esta ley de la selva, serán, posiblemente, los factores principales de la nueva economía.

Disculpe el lector tan largo prolegómeno, porque lo que deseo proponer es acercar el concepto de start-up a las dos formaciones políticas que, en este momento sensible para España, están protagonizando lo que se presenta como una nueva forma de tratar los problemas socioeconómicos de siempre. Ciudadanos y Podemos representan, en este sentido figurado, una versión actualizada, tecnológicamente más agresiva, del clásico dualismo entre izquierda y derecha que, mientras el campo político estuvo en orden, quedaba suficientemente representado por el Partido Popular y el PSOE.

No será tan fácil, quizá, descubrir cuál es la nueva tecnología que enarbolan orgullosos, como base de su funcionamiento, los equipos de Ciudadanos y Podemos: mezcla elementos muy variados, que van desde la presunción de honradez y credibilidad frente a corrupción y engaño; eficacia frente a acomodación o molicie;generación de más actividad frente a estancamiento, falta de iniciativas o declive; etc. Puede que los creadores de estas empresas políticas de hipotética base tecnológica vean elementos nuevos -juventud, formas de comunicación, frescura de ideas, movimiento ciudadano, trasparencia, democracia renovada, …- pero no lo son tanto, en mi opinión. Defendidos con mayor o menor perspicacia y fortuna, esos «elementos positivos» de la comunicación política, existen, existirán y existieron en toda sociedad, y el que en un momento dado de la Historia tengan mayor relevancia no deja de ser coyuntural.

Las nuevas tecnologías que Ciudadanos y Podemos, cada uno desde su lado de la parcela ideológica, pretenden implementar para sustituir a los dos partidos que antes centralizaban la disputa (lamento, personalmente, dar por finiquitada sin pena ni gloria a Izquierda Unida, que representaba algo así como la industria del carbón y del acero de la política), son menos aparentes.

Para Podemos, su programa tecnológico virtuoso incluye expertos en energías alternativas, ya sean la solar, la eólica, y la investigación de laboratorio de la fusión y la pila de hidrógeno. Es hermoso oírles trasmitir la «buena nueva» a sus capitanes, con bellos himnos al sol, al viento, a la madre Tierra, a las riquezas naturales recónditas, y al futuro deseado pero aún lamentablemente imposible, que nos hará mejores, aunque a la mayoría de los que estamos cubiertos de barro, empujando del carro, nos provoca recelos.

En el caso de Ciudadanos, la nueva tecnología es menos sofisticada, más de gabinete. Supone repasar los cálculos del Partido Popular,  poniendo de manifiesto algunos errores detectados por los que no les cuadran las cuentas. Resulta significativo que el comité científico de la derecha liberal copernicana, la Academia del mercado y la filosofía de le monde va de soit meme, los eruditos laureados de la ortodoxia oficial -llámense Rajoy, Cospedal, Aznar o el lucero del alba- les afeen sus pretensiones de corregir errores, llamándolos pichoncitos, torpes, ingenuos y otras lindezas estilísticas del tenor.

La verdad es que el empuje de las start-ups ha llegado al parqué político, y lo ha hecho con todas las de la ley electoral. Y, como ha intentado hacer, bien aconsejado, Pedro Sánchez, se trata de atajar rápido su impulso que huele a demoledor. Lo ha hecho con un acuerdo de mínimos con Ciudadanos que puede calificarse, sin problema, como una declaración de no agresión. Supongo que nadie se creerá, en su sano criterio, que se pretende incorporar a ese pacto edulcorado a Podemos.

No, la start-up verdadera en política es Podemos. El invitado a incorporarse, con su mera abstención, es el PP. Porque ya habrá tiempo para tomar una decisión sobre el otro partido, si es que tiene fuerza social y económica para mantenerse en el mercado.

Durante la mañana, pensé en no acudir, porque, entre tratamiento oncológico y atender a asuntos del despacho, el día se me hacía cuesta arriba. Finalmente, valorando que el evento tenía antecedentes de interés y que el lugar de reunión estaba a tiro de estación de metro, imprimí la credencial y me acerqué a esa hora tonta que es la sobremesa o la siesta de algunos.

Escribo sobre la VII edición del Salón MiEmpresa, iniciativa nacida de la cabeza de Sébastien Chartier en 2009 y otros cómplices, que se celebraba en el Palacio de Deportes de Madrid (transmutado  temporalmente Barclaycard Center por cosas del Patrocinio).

Después de superar el control general de entrada, y perderme por los pasillos  de cemento , sorteando las cutres cintas de plástico que disuadían de caminos alternativos -fui rechazado amablemente de la prometedora zona VIP que estaba destinada solo a ponentes y otras gentes con pedigrí inversor-, me encontré en la cancha. Como no llevaba el Programa, ni recordaba a qué sesiones y salas me había apuntado previamente, fui directo hacia la llamada «Sala Principal», que respondía al evocador título de «Inspiración y Tendencias».

Estaba hablando Raquel Roca («periodista y consultora de innovación digital», leo ahora en el Catálogo), sobre la era knowmad, que, como debe saber todo el mundo que haya leído a John Moravec, es el momento de los nómadas del conocimiento. También recomendó Raquel, para encajar en la sociedad hiperconectada, en la que cada uno debe «elegir el camino y el destino», disponer de «una mentalidad líquida», en el sentido de abierta, aunque me parece que la referencia a la sociedad liquida de Bauman, que realizó en defensa de tal actitud, es errónea, como podría acreditar cualquiera que hubiera leído a mi admirado Zygmunt.

Hubo cambio de ponentes, y mi sorpresa fue notable cuando me encontré con que el siguiente Debate (16:40 de la tarde) versaría sobre «Innovación y Tecnología: ¿Cómo jugar y triunfar en las grandes ligas?» y entre los intervinientes estaba el COO de CartoDB, mi hijo Miguel.

Me quedé, pues, entre el público. El Debate estuvo muy bien dirigido por Helena Díez-Fuentes, (que es «reina evangelista» -Queen evangelist en Bridge Bandit-) y en el panel figuraban Jorge Galindo (cofundador de 47 Degrees) y Philippe gelis (CEO & Co-Founder de Kantox). Ya se ve, por los títulos de los que actuaban, que se trata de gente internacional, pues o las posiciones empresariales o los nombres de las empresas parecen extraídos del más allá anglosajón).

Mi permanencia como espectador fue recompensada haciéndome disfrutar de un momento muy agradable. Quienes fueron presentados como empresarios de la gran liga, estuvieron sinceros, locuaces y también, provocadores.

Preguntados, por ejemplo, sobre cómo veían el «exit» -es decir, la salida- personal de sus actuales empresas, ofrecieron un ejemplo envidiable de salud emprendedora. Philippe expresó que «montaría otras empresas» con el dinero obtenido de su éxito, porque creía que «faltaban buenos proyectos» y no se veía como «business angel», sino como inversor.

Jorge apuntó hacia el deseo de compartir el conocimiento, ayudando a otros inversores con su experiencia, fiel a la idea, previamente expresada, de «devolver a la comunidad de desarrollo parte de lo que nos hemos ido nutriendo durante años», en referencia a los programas fuente de acceso libre (open source).

Miguel reconoció «no tener respuesta para saber cuál será el final del camino» y que «el límite lo pone uno mismo y no el mercado ni la oportunidad», porque en «una start-up está todo por hacer, y el tsunami de tareas potenciales es infinito». Por ello, el «formato es individual», aunque «no querría vender palas a la gente que busca oro, sino ser activo con ellos.»

Necesitamos mucha gente así en este país. No la tenemos, desde luego. Tengo la impresión desagradable que tampoco sabemos bien cómo cuidarla ni impulsarla. Cuando terminó el Debate, ya de camino hacia la salida, porque tenía una cita inaplazable, creí estarme cruzando con muchos jóvenes que buscaban su primer empleo, con sus currícula en la mano.

Alguien me tomó del brazo. Era Jaime Estévez, el cofundador de Agora-News: «¿Te importa que te hagamos una entrevista para recoger tu impresión del primer día de Miempresa?» me preguntó, después de interesarse por mi salud y darme un abrazo. Lamentablemente, no podía quedarme más tiempo. Le prometí que «Mañana, cuando vuelva al Salón, estaré a tu disposición».

Pero mañana es hoy, y no he podido sacarme de encima el trabajo que tengo acumulado.